I. Khái niệm Odoo Manufacturing là gì?
Odoo Manufacturing là một phần của hệ thống quản lý doanh nghiệp mở rộng Odoo, được phát triển để hỗ trợ quản lý và tối ưu hóa quá trình sản xuất trong các doanh nghiệp. Với Odoo Manufacturing, doanh nghiệp có thể tổ chức và điều hành các hoạt động sản xuất một cách hiệu quả, từ quản lý lịch trình sản xuất đến quản lý nguyên vật liệu, nhân lực và quá trình kiểm soát chất lượng.
II. Lợi ích khi doanh nghiệp sử dụng Odoo Manufacturing
Cải thiện quản lý chuỗi cung ứng
Mô-đun quản lý chuỗi cung ứng của Odoo có thể giúp các nhà sản xuất tối ưu hóa chuỗi cung ứng của họ bằng cách cung cấp thông tin theo thời gian thực về mức tồn kho , đơn đặt hàng và đơn đặt hàng . Điều này có thể giúp các doanh nghiệp đưa ra quyết định sáng suốt về sản xuất, thu mua và giao hàng.
Lập kế hoạch và lập kế hoạch sản xuất nâng cao
Odoo Manufacturing cho phép các nhà sản xuất tạo đơn đặt hàng, lập kế hoạch lịch trình và theo dõi tiến độ trong thời gian thực. Điều này có thể giúp các doanh nghiệp quản lý quy trình sản xuất hiệu quả hơn, giảm thời gian giao hàng và cải thiện thời gian giao hàng.
Quản lý hàng tồn kho hợp lý
Với Odoo Manufacturing, các doanh nghiệp có thể theo dõi mức tồn kho của mình, tự động sắp xếp lại và theo dõi chuyển động của kho hàng trong thời gian thực. Điều này có thể giúp doanh nghiệp tránh hết hàng, giảm chi phí lưu giữ hàng tồn kho và cải thiện tỷ lệ hoàn thành đơn hàng.
Kiểm soát chất lượng tốt hơn
Mô-đun quản lý chất lượng của Odoo Manufacturing giúp doanh nghiệp triển khai các biện pháp kiểm soát chất lượng, theo dõi các vấn đề về chất lượng và phân tích nguyên nhân gốc rễ để xác định và giải quyết các vấn đề về chất lượng. Điều này có thể giúp các công ty cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm lãng phí và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
Sử dụng tài nguyên hiệu quả
Odoo Manufacturing quản lý tài nguyên hiệu quả hơn bằng cách theo dõi việc sử dụng tài nguyên, lên lịch bảo trì và xác định các tắc nghẽn sản xuất. Điều này có thể giúp các công ty tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên, giảm thời gian chết và cải thiện năng suất.
III. Các tính năng chính trong Odoo Manufacturing
1. Quản lý vòng đời sản phẩm (PLM)
Quản lý vòng đời sản phẩm (PLM) là một thuật ngữ chỉ việc quản lý sản phẩm trong suốt vòng đời của chúng. Các hoạt động liên quan đến quản lý vòng đời sản phẩm, chẳng hạn như lập kế hoạch và xây dựng quy trình sản xuất sẽ được thực hiện ở Odoo Manufacturing.
Các khía cạnh kỹ thuật được lên kế hoạch trước
Các bản vẽ kỹ thuật được lưu trữ trong mô-đun Tài liệu
Chuẩn bị một hóa đơn tài liệu bao gồm các bản vẽ
Theo dõi các phiên bản của sản phẩm và của ECO cũng như các tài liệu tương ứng. Hợp nhất các ECO khác nhau bằng cùng một hóa đơn vật liệu BoM.
2. Mô-đun bảo trì chuyên dụng
Với mô-đun quản lý bảo trì chuyên dụng, bạn có thể quản lý việc bảo trì thiết bị sản xuất của mình cũng như bảo trì thiết bị của công ty, bao gồm cả hoạt động bảo trì phòng ngừa và khắc phục.
Bảo trì phòng ngừa theo chỉ số KPI và dự đoán bảo trì nên được thực hiện
Bảo trì khắc phục: Kích hoạt bảo trì sửa chữa trực tiếp từ trang tổng quan trung tâm
Hoạt động bảo trì theo lịch trình
Lịch trình bảo trì phòng ngừa được tự động hóa
Tạo yêu cầu bảo trì
Bên cạnh đó các hoạt động sửa chữa cho các sản phẩm bị lỗi do quá trình sản xuất cũng sẽ được thực hiện tại Odoo Manufacturing.
3. Điều khiển khu vực sản xuất
Máy tính bảng: Thiết lập máy tính bảng ở mỗi khu vực sản xuất để điều khiển công việc
Đăng ký sản xuất, quét sản phẩm, lô hàng hoặc số sê-ri
Hiển thị bảng phân công tại khu vực sản xuất kèm theo hướng dẫn cho người sử dụng
Loại bỏ sản phẩm, tạo các cảnh báo chất lượng, thực hiện kiểm tra ngay từ khu vực sản xuất.
Sử dụng các cảnh báo để hiển thị các thay đổi hoặc kiểm tra chất lượng cho người vận hành.
Xác định những bước khác nhau trong một lệnh công đoạn và liên kết chúng với một trang bảng tính: quét sản phẩm, chụp ảnh, kiểm soát chất lượng,...
4. Quản lý chất lượng sản xuất
Trong các hoạt động sản xuất sản phẩm, mô-đun này chịu trách nhiệm kiểm tra chất lượng và các khía cạnh kiểm soát chất lượng cần thiết.
Tự động hóa quá trình kiểm tra chất lượng cho bộ phận sản xuất
Dễ dàng triển khai kế hoạch kiểm tra chất lượng
Cảnh báo chất lượng bằng chế độ xem kanban với cảnh báo chất lượng.
5. Công cụ lập kế hoạch và quản lý
Tạo và quản lý kế hoạch công việc
Quản lý danh mục nguyên vật liệu
Lập kế hoạch bảo trì phòng ngừa
Đơn sản xuất: Quản lý sản phẩm trong dây chuyền lắp ráp hoặc lắp ráp thủ công
Dùng mã vạch để tăng tốc sản xuất: quét số lô sản phẩm hoặc số sê-ri, khởi động/tạm dừng/ngừng đồng hồ bấm giờ, kích hoạt một yêu cầu bảo trì, chuyển sang bước tiếp theo,...
6. Quản lý kho
Sử dụng quy tắc đặt hàng, quy tắc tồn kho tối thiểu hoặc lịch sản xuất chính để tự động hóa quy trình thu mua; Lên lịch trình tính toán. Sử dụng định tuyến, điểm hạn chế và thời gian dẫn để tối ưu hóa mức tồn kho và tránh thiếu hụt.
7. Báo cáo
Nhận báo cáo và theo dõi đầy đủ về các thành phần đã sử dụng trong quá trình sản xuất và các bài cáo gồm:
Báo cáo đơn hàng từ ngành sản xuất
Báo cáo về lệnh sản xuất
Báo cáo về hiệu quả tổng thể của thiết bị
Dựa trên chi phí của các thành phần và chi phí vận hành (nhân công hoặc vật liệu) để theo dõi chi phí lệnh sản xuất
Phân tích năng lực của các khu vực sản xuất, hao hụt năng suất và theo dõi hiệu suất thiết bị tổng thể (OEE)
Địa chỉ: 16/117 Nguyễn Sơn, P. Gia Thụy, Q. Long Biên, Hà Nội, Việt Nam
Điện thoại: +(084)943730142
Email: erptoancau@gmail.com
Website: https://erptoancau.com